英语
中文简体
西班牙语
德语
zeskantige houten schroeven
Diameterbereik (mm) ik M2-M20，1/8-3/4 Lengtebereik (mm) ik 3-3...
In de afgelopen 10 jaar is de fabricagetechnologie van bevestigingsmiddelen in mijn land ongrijpbaar geweest in het proces van samenwerking met buitenlandse apparatuur. de bevestigingsmiddelen van mijn land nemen een centrale positie in in de wereldwijde bevestigingsmiddelenindustrie. Er is echter nog steeds een grote kloof tussen de productsoorten, kwaliteitsniveaus, technische normen, middelen en milieu-inspanningen binnen de industrie en buitenlandse geavanceerde niveaus. , voornamelijk gemanifesteerd in de dubbele druk van "overschot" en "tekort" in de productie van bevestigingsmiddelen in mijn land, maar naast het vertegenwoordigen van geavanceerde technologische hardware-apparatuur kan worden gekocht, is het "technische tijdsverschil" buiten de hardware-apparatuur de Chinese fabricagetechnologie voor bevestigingsmiddelen Onzichtbaar factoren en sleutels achter.
Hoewel er krachtige fabrikanten van bevestigingsmiddelen in China zijn, waarom is de bezettingsgraad van apparatuur en producten die in gebruik zijn heel anders wanneer buitenlandse apparatuur in Chinese ondernemingen arriveert? Waar is de kloof? Dit is wat we "technisch tijdsverschil" noemen, dat wil zeggen, de technologische kloof tussen de technologie, het gebruik, het productiebeheer en andere aspecten dan hardwareapparatuur en het buitenland. Volgens de evaluatie van het gemiddelde binnenlandse productieniveau van bevestigingsmiddelen, met name in de gebieden met complexe speciale procesonderdelen en procesaanpassing, bestaat het algemene niveau van binnenlandse en buitenlandse geavanceerde niveaus "technisch tijdsverschil" van ongeveer 10 tot 20 jaar.
"Technische jetlag" heeft bepaalde achtergrondredenen.
Educatieve achtergrond en ontwikkelingservaring van China's bevestigingsindustrie: .
Een daarvan is de bron van onderwijs; de andere is werkervaring. Het huidige professionele en technische personeel van China, van de jaren 60 tot de jaren 80, in feite "introduceren, verteren, absorberen en verbeteren" -modus van onderwijs en werkervaring, het is moeilijk om origineel innovatief denken te stimuleren, de meeste mensen doen dingen op basis op "" Praktische ervaring", ik weet het, ik weet niet waarom, veel haalbare ervaringen zijn verkeerd of hebben geen theoretische basis. Zou het beter zijn om dit te doen?
In de tekenwerkplaats van binnenlandse bevestigingsbedrijven lijkt niemand het te begrijpen als het gaat om het "die-aanpassingsplan" van de draadtrekmachine, maar een veel voorkomend fenomeen is wanneer buitenlandse experts het "die-aanpassingsplan" op de spot, zullen ze zeer verrassend zijn, ze ontdekten dat de meeste van het draadtrekken "die-aanpassingsproces" van Chinese bevestigingsmiddelen (allemaal gebaseerd op de bestaande rijke praktische ervaring) logisch "zeer verwarrend en onredelijk" zijn, en sommige zijn zelfs volledig inconsistent met de theorie van vervorming van metaalmateriaalverwerking, is het resultaat natuurlijk "niet noodzakelijk onhaalbaar, maar verbruik van hulpbronnen of slechte productkwaliteit", wat een van de redenen is waarom buitenlandse apparatuur niet zo goed is in de handen van huishoudelijke gebruikers.
Niet eens met de bestaande "technische jetlag".
Binnenlandse experts op het gebied van bevestigingsmiddelen zijn het er meestal niet mee eens dat hun technologie niet geavanceerd genoeg is, met name grootschalige bevestigingsbedrijven. Ze hebben meer dan 30 jaar in deze branche gewerkt en hun volledige ervaring is een obstakel geworden voor het accepteren van nieuw denken. Jezelf verloochenen wordt vaak toegeschreven aan het feit dat de apparatuur niet geavanceerd genoeg is. In feite is elke wetenschappelijke en technologische doorbraak een proces van het steeds weer ontkennen van het bestaande bestaan, en ontkennen of in twijfel trekken is het uitgangspunt van innovatie.
Dat wil zeggen, als we de huidige technische experts in de komende 20 jaar naar China laten "reizen", zullen ze dan nog steeds de industrie-experts van "dat tijdperk" zijn? Het antwoord is nee. Dit bewijst dat de "technische jetlag" die we hierboven noemden, bestaat.
Hoe de verkorting van "technische jetlag" te versnellen.
Allereerst moeten we het bestaan van "technische jetlag" erkennen. Hoe kunnen we de verkorting van "technische jetlag" versnellen? Sommige mensen zeggen dat we moeten wachten tot de jaren '90 of na de jaren '00 de ruggengraat van het tijdperk worden, en ze hebben innovatief denken bij het cultiveren en onderwijzen ervan sinds hun kindertijd. Wat moeten we nu doen? ?Wacht?
Gewoonlijk verwijst "geavanceerde buitenlandse technologie" in ons begrip naar "geavanceerde apparatuur". Hoewel veel huishoudelijke technici vele jaren ervaring hebben met het gebruik van buitenlandse apparatuur, betekent dit niet dat ze de ontwerpprincipes van apparatuur begrijpen en mogelijk niet kunnen kopiëren of zeer goede absorptie en verbetering. Tijdens het gebruik van de apparatuur is het personeel van buitenlandse bedrijven waarmee vaak contact wordt opgenomen in feite "after-sales service" in plaats van technische ontwerpers, zodat ze de kerntechnologie niet kunnen leren.
Bovendien zijn technologie en apparatuur onafscheidelijk en vertegenwoordigt geavanceerde apparatuur slechts een deel van "geavanceerd". Hier moet ons begrip van technologie betrekking hebben op alle aspecten van het productieproces van het product, inclusief het gebruik van apparatuur, omstandigheden, materiaalvoorbehandeling, configuratie. Het is een veelomvattend macroproces zoals programma's, dagelijks onderhoudsbeheer, enz., in plaats van het werkbereik van de "technische procesafdeling" binnen de onderneming.
De hardware-apparatuur die geavanceerde technologie vertegenwoordigt, kan worden gekocht, maar het "ambacht" dat software vertegenwoordigt, is moeilijk te kopen en kan alleen worden geleerd en versneld!
"Technische jetlag" is niet genoeg om de achterstand in te halen.
"Technische jetlag" is een objectief bestaan. Allereerst moet je je eigen inherente concept, dat wil zeggen het 'lege beker-principe', zuiveren, vooral om te erkennen dat je een gat hebt. Leermogelijkheden creëren. Gelukkig vullen de huidige Industry 4.0 en "2025" made in China elkaar aan. Veel buitenlandse experts staan aan de "kant van de jetlag". Ze zijn in hetzelfde tijdperk met ons zonder ze te kruisen. Vierdimensionaal (tijd) Het kan driedimensionaal worden. Als we kansen kunnen creëren of kansen kunnen benutten, elk beetje technische details leren, dingen tot op de bodem uitzoeken, weten waarom en waarom, is het niet onmogelijk om de "technische jetlag" vanaf nu te verkorten. Produceert een overschot aan low-end bevestigingsmiddelen.
Met het oog op het openingsjaar van het 13e vijfjarenplan in 2016, hebben de ontwikkeling en brede toepassing van enkele revolutionaire technologieën de verandering van bevestigingstechnologie tot een onomkeerbare trend gemaakt, die de verbetering van het systeem, de rol van de markt en de verandering van ons bewustzijn. En de teelt van kerntechnologie, de ontwikkeling en schittering van de bevestigingsindustrie is onlosmakelijk verbonden met de inspanningen van elk personeel in de industrie.3
